PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - TRILHA 02
O programa está estruturado em cinco pilares que evoluem da atitude individual para a gestão de sistemas complexos:
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Liderar é Servir: Foca na Liderança Servidora, onde o papel do líder é remover obstáculos e apoiar o crescimento da equipe, priorizando as pessoas para alcançar resultados.
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Liderar com Propósito: Trabalha o engajamento. O líder aprende a conectar os objetivos da empresa com os valores pessoais dos colaboradores, gerando sentido no trabalho (o "porquê").
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Coragem para Liderar: Aborda a inteligência emocional. Foca na vulnerabilidade como ferramenta de conexão, na segurança psicológica do time e na coragem para enfrentar conversas difíceis e feedbacks honestos.
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Tomada de Decisão Consciente: Trata do processo analítico e ético. Ensina a identificar vieses mentais e a tomar decisões equilibrando lógica, colaboração e impacto de longo prazo.
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Liderar em Ambientes Complexos: Prepara o líder para a agilidade. O foco é a adaptação a cenários incertos (BANI), usando o pensamento sistêmico para gerir mudanças e crises com resiliência.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - TRILHA 01
Fundamentos de Gestão e Eficiência Operacional
O primeiro módulo do PDL é desenhado para fornecer ao líder as ferramentas essenciais de organização, análise e condução de times. O foco é transformar a intenção em execução, garantindo que o líder saiba planejar, medir e gerir com base em fatos e dados.
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Aula 01: Planejamento Estratégico Aplicado Nesta aula, desmistificamos a estratégia, trazendo-a para o campo da execução. O líder aprenderá a desdobrar os objetivos da organização em planos de ação práticos, definindo prioridades e garantindo que os recursos da equipe estejam alinhados com a visão da empresa.
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Aula 02: Análise de Dados O foco aqui é o "Líder Analítico". Abordamos como coletar, filtrar e interpretar informações para uma tomada de decisão segura. O objetivo é ensinar o gestor a identificar tendências, gargalos e oportunidades através de números, eliminando o "achismo" da rotina gerencial.
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Aula 03: Gestão de Pessoas e Performance Uma imersão no pilar humano da liderança. Esta aula trata do ciclo de desempenho: desde o alinhamento de expectativas e delegação de tarefas até o acompanhamento individual.
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Aula 04: Reuniões Eficientes Tempo é o recurso mais escasso de um líder. Esta aula ensina metodologias para transformar reuniões cansativas em encontros produtivos e ágeis. Cobrimos desde a elaboração de pautas e gestão do tempo até a garantia de que cada reunião termine com decisões claras e responsáveis definidos.
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Aula 05: Gestão por Indicadores (KPIs) "O que não é medido, não é gerenciado". Na aula de encerramento do módulo, o líder aprenderá a construir e monitorar indicadores de desempenho (KPIs). O foco é criar um painel de controle que permita visualizar a saúde da área em tempo real e agir corretivamente de forma rápida.